ESG경영에 대해 Global Initiative를 이해하고 ESG정책과 ESG경영목표에 따라 조직의 책임과 권한을 설정하여 체계적으로 이해관계자 이슈과제를 도출하고 핵심과제를 지속적으로 개선하여 ESG인증 체크시트에 부합하도록 관리함으로써 경영성과를 높이는 과정입니다
1. 컨설팅 프로세스
 - Plan  → Do →Check → Action Cycle
2. 컨설팅 내용
. ESG인증 요구사항 해설
. ESG인증심사 지표기준 진단 및 코칭
. 이슈과제 도출 
. ESG 관리 프로세스 표준화 
. KPI 관리
. 인증심사신청 및 심사
. 인증심사 부적합사항 시정조치
. ESG인증
3. 컨설팅 효과
 - 공급망 ESG 평가 가점부여
 - 기업가치 제고
 - 시중은행 금리우대
 - 법규준수 및 리스크 감소
 - 직간접적으로 매출증가로 경제적 성과 향상
4. 컨설팅 기간: 3-6개월
5. 컨설팅 비용: 상담 후 견적서 제출
6. 기타
 - 사후관리(비 대면 3개월 이내 코칭)
 - 밴드 가입 및 정보공유